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超级企鹅联盟Super3开战掀篮球赛新体验

8月2日,腾讯体育打造的超级企鹅联盟Super3正式开播,由此迈出超级企鹅篮球名人赛这一单一赛事向矩阵式超级企鹅联盟升级的重要一步。超级企鹅联盟Super3作为IP升级的重要组成部分,汇聚了包括人气娱乐明星、CBA球星在内的众多跨界大咖,以综艺化的节目形式呈现体育赛事。每周四、周日晚19点30分,为观众带来体育与娱乐深度跨界的升级体验。

在已上线的第一期节目中,由王鹤棣率领的黑暗骑士团对阵周锐率领的8号海岛队,苏醒率领的海盗队对阵任嘉伦率领的狂暴白熊,4支战队率先打响了Super3的首战。

以“玩真的”为口号的超级企鹅联盟将沿袭过去两年超级企鹅篮球名人赛“勇于突破、跨越界限、真打敢拼”的体育内核,在规模、难度、制作、参与度等方面全面升级,在各大赛事的休赛期向用户呈现最高标准的赛事内容,真正以超长运营周期升级为一场长达两个月的大众娱乐盛宴。

本年度的超级企鹅联盟Super3分为蓝色能量和红色原力两个阵营,由4个小组共16支队伍组成,超级企鹅联盟球队阵容沿用文体明星联手的模式,吴尊、苏醒、王鹤棣、大鹏、赵继伟、方硕、杨鸣、可兰白克等64位娱乐明星和职业篮球运动员倾情加盟,在保障高度篮球专业性的前提下,让比赛更加丰富多彩。

腾讯体育拥有海量全球体育赛事版权,在此前与NBA等赛事的合作、运营中,携手实现了赛事IP在中国的发展壮大和价值增长。值得一提的是,2019年首届FIBA男篮世界杯将在中国举行,这场汇聚全球顶尖运动员的高水平篮球盛宴,无疑将使国内的篮球热度持续升温。腾讯体育作为FIBA全球顶级合作伙伴,同时也是NBA、CBA、NCAA等顶级篮球赛事的版权运营者,长期以来致力于篮球运动及其文化在中国的推广和发展。此次,超级企鹅联盟将在篮球世界杯到来之前,在国内率先掀起一场篮球文化热潮。

而超级企鹅联盟作为腾讯体育在篮球领域做出的又一布局,与NBA等国际赛事版权运营形成良好的互补,满足各类人群对篮球运动的不同观赛需要,拉动中国体育人口持续增长,进一步凸显篮球文化传递者的重要行业地位。

正如腾讯体育运营总经理赵国臣所言,“篮球本身就是一种既专业又时尚炫酷的运动,超级企鹅联盟要成为有无限可能和生命力的品牌赛事。”赵国臣表示,腾讯要做的是打破过分娱乐化的体育内容包装,在新文创语境下展现体育的文化价值。未来,也希望能与更多的赛事组织方持续合作,探索中国体育赛事IP的创新模式。

已经率先登场的超级企鹅联盟Super3,将在这个夏天凝聚广大体育爱好者,持续向用户呈现专业、好看的赛事内容。在腾讯体育的精细化运营和影响力开拓之下,超级企鹅联盟也将发挥更大能量,为中国体育产业创造更大价值。

国家体育总局通讯地址:北京市东城区体育馆路2号邮政编码:100763联系电线网站联系电线

2020年超级联赛两年将塑造橄榄球联赛

如果所有这些障碍和机会都得到很好的满足,那么橄榄球联盟就有一个光明的未来。如果不是,这场职业比赛将陷入英国体育精神的泥潭,可能永远无法恢复

从现在开始,在接下来的两年里发生的事情,可能会对这项运动产生和1895年英式橄榄球联盟(rugby union)解体一样大的历史影响

世界杯就在这两年周期的末尾,这有点不幸。因为在2021年秋天,这项运动将达到它一生中最高的知名度

观察:超级联赛2020赛季预告:英国广播公司5直播橄榄球联赛播客争议Folau回到联盟解雇后能提高冠军圣徒?世界杯能为橄榄球联赛做些什么?英国将在2020年与澳大利亚进行一系列测试,然后在接下来的一年举行一次主场世界杯三届世界杯——男足、女足和轮椅锦标赛——都将在同一个旗号下上演,在黄金时段的地面电视上,将有一组引人注目的比赛

把一些不熟悉的橄榄球联盟国家,如牙买加,希腊,巴西,挪威和美国,加入到这些比赛中,为宣传人员增加了额外的力量。

主办方很有信心将一些精彩的球场填满,其中包括圣詹姆斯公园、老特拉福德、安菲尔德和酋长球场

不知怎的,2021年10月和11月在这项运动上产生的势头和潜在的感觉需要预先载入即将开始的电视合同谈判中,因为任何新的协议都将在世界杯之后立即生效

无论谁在2022年及以后的橄榄球联赛中做电视转播,很可能是在这项运动享受着自1996年超级联赛成立以来最广泛的吸引力和切入点的时候做的

找到一家热衷于转播橄榄球联赛的广播公司是一回事,找到一家热衷于支付与当前交易金额相似的费用是另一回事。还有一个大问题

橄榄球联盟俱乐部的存在极大地依赖于电视收入。自从鲁珀特·默多克在20世纪90年代中期将数百万美元投入英式足球比赛以来,几乎每个超级联赛俱乐部的商业模式都是以电视收入为基础的

如果没有它,在目前的状态下,这项运动会破产,将不得不重新成为一项主要的业余运动。有些球员会有全职合同,大多数人不会。人才流失到NRL和橄榄球联盟是不可避免的。

因此,如果找不到符合当前协议的新电视合同,那么橄榄球联盟必须寻找一个B计划,一种不同的融资方式,以便繁荣和繁荣

新收入,新方向?这就是私募股权投资的前景变得有吸引力的地方——但也有缺点

首先,必须从这个来源对游戏感兴趣。如果私人资本认为这项运动没有利润,那么它就不会投资

扫清障碍,获得投资,然后把一部分控制权交给男人和女人。他们将为这项运动制定战略方向,淡化RFL、超级联赛和个别俱乐部的影响。他们的动机是盈利

这可能是橄榄球联盟必须面对的局面。这可能是它获得自己想要的地位的唯一途径。但在这一过程中会做出一些重大决定,甚至比上世纪90年代中期考虑的潜在合并规模还要大

多伦多Wolfpack为橄榄球联盟带来了新的观众,但他们并没有得到普遍的欢迎。如果私募股权公司被成功邀请来拯救这项职业赛事,最有可能的情况是,超级联赛俱乐部将成为一个封闭的商店,因为它们的战略价值而不是任何传统

想想法国的两家俱乐部,一家伦敦俱乐部,多伦多俱乐部和另一家北美俱乐部,然后从现在的中心地带俱乐部中选出七家适合新时代的俱乐部。

目前有几家超级联赛俱乐部的老板,他们将参与引入私募股权的过程,他们完全清楚自己的俱乐部将没有超级联赛的未来,或者一旦资金开始流动,他们充其量只能在借来的时间

开拓市场,拓展视野,开拓全球市场多伦多加入超级联赛,桑尼·比尔·威廉姆斯(Sonny Bill Williams)成为中锋,这创造了一种近年来一直缺乏的好奇心

一支加拿大队和一支法国队在其他英格兰联赛中的顶级联赛中,对于我遇到的大多数非RL球迷来说,真是令人瞠目结舌。这种游戏再也不能被当作发生在北方奇怪城镇里的那种奇怪的消遣来炫耀了

令人难以置信的是,在某些方面,人们对多伦多感到不满。一种错误的感觉,游戏不知何故在他们的存在上浪费金钱。一些俱乐部的球迷担心他们的球队会因为新来的球员而被赶出赛场

狼群是自筹资金的。而这项运动应该得到极大的保证,像大卫·阿盖尔这样的商人会愿意将自己的数百万美元投入橄榄球联盟,推动俱乐部通过各部门进入大时代,带来数千名新的加拿大皈依者,并将媒体的关注度提升到几乎前所未有的水平。

谢天谢地,新赛季的开球意味着我们可以暂时把政治(好吧,除了工资帽和以色列福利的到来——这是另一个故事)放在一边,专注于我们最喜欢的东西——比赛本身

超级联赛总决赛亮点:圣海伦斯23-6索尔福德红魔第25届超级联赛有可能成为一个真正的黄金年

无视桑尼比尔,这很难做到,今年还有很多真正的明星进口到竞争中。在顶级联赛中,用其他明星的名字来交换球队会产生一些有趣的场景

如果联盟的其他成员都能在圣海伦斯取得胜利,那么前五名的争夺就真的很有吸引力了。可悲的是,由于目前还没有明显的降级候选人,避免被踢出超级联赛的战斗看来将和去年一样让人神经紧张,无论谁倒下,都将受到巨大的伤害

这场比赛需要找到一种方法来阻止降级成为一个潜在的灾难性事件,但同时也要找到一种方法来让那些在英冠和甲级联赛中崛起的人继续梦想。事实上,它还没有解决这个问题,这表明了圆的平方是多么困难

在过去的几周里,哈里王子和桑尼·比尔以他们自己独特的方式,给了13人橄榄球规则一个精彩的正面形象

现在取决于球员-在场外的关注-拿起指挥棒和娱乐我们,因为我们适应了这一重大的开始,未来两年。返回搜狐,查看更多

专访|“黑人”陈建州:创办联赛我想帮中国台湾篮球成长

当“魔兽”霍华德和林书豪先后加盟中国台湾地区的篮球联赛,中国台湾篮球的舆论流量和话题度在过去几个月与日俱增。

当然,中国台湾地区篮球频繁冲上网络热搜的原因,不单纯是因为巨星的加盟,还是因为那些场上场下的“花边新闻”——霍华德在联赛之外的绯闻,林书豪在罚球时啦啦队的“大尺度干扰”……

不久前陪着富邦勇士出战在日本冲绳举行的东超联赛冠军周之后,中国台湾地区三大联赛之一的P. LEAGUE+联赛(下称:PLG)CEO“黑人”陈建州接受了澎湃新闻记者的采访。

这位影视和体育双栖明星表示,“联盟一定要让大家舒服地获利,而联赛市场又要由消费者决定,我相信每个职业联盟都要遵循这些道理。”

在中国台湾地区如今有3个篮球联赛——SBL联赛历史最悠久,但打着“半职业”的标签;拥有林书豪的PLG联赛商业化和娱乐化程度最高,从最初赛季只有45场比赛用两年扩张到了120场;而请来霍华德的T1联赛最为年轻,在2021年才正式创立。

3个联赛规模都不大,而且整体的竞技水平上并不算顶尖,但它们各自都呈现出了一种热闹非凡的景象,特别是在球场氛围上。

不久之前,PLG联赛的几段视频就在社交网络上疯狂传播。视频中,当高雄钢铁人队的林书豪站上罚球线时,台新梦想家的啦啦队员在篮架下方使出“浑身解数”对林书豪进行干扰。

“啦啦队是联赛里的一个重要环节,但是对于啦啦队的尺度可以调整,这个尺度可以拿捏。”谈起啦啦队员在社交网络上引发的热议,陈建州告诉澎湃新闻记者。

他原本就希望PLG联赛现场应该是爸爸妈妈带着小朋友进场看球,还有爷爷奶奶可以三代同堂的景象,所以娱乐化必不可少,但重点是掌握好尺度。

“我们在这段时间也做出了调整,绝对是做到雅俗共赏、老少咸宜、宜古宜今、动静皆宜、合家观赏。”一口气说出了一串四字成语来总结PLG联赛啦啦队在未来的现场表现,陈建州自己都笑了起来,“这是我的目标。”

事实上,就在当时的舆论热议之后,台新梦想家的啦啦队队长就已经公开表示,队伍内部已经进行了公开检讨,“未来也会做出更明确的规范,谢谢大家的批评指教,也抱歉给部分球迷不好的观感,未来我们会更努力。”

在陈建州看来,这些调整和改变是PLG联赛寻找更贴合球迷和观众口味的一个过程,也是职业联赛打造自身联赛文化的一个必经之路。

“联赛文化和特点很重要。”从2020年创建PLG联赛至今,陈建州就一直将“娱乐化”作为打造联赛的一个重要部分,“我们要有属于自己的特点,这就是联赛文化,更重要的是,目标要很坚定。”

在创建PLG联赛伊始,陈建州和他的21人团队就定下了职业联赛发展的四大基石——职业化、娱乐化、数据化和产业化。

陈建州最开始带着4支球队“自立山头”建立PLG联赛,很重要的一个原因就是原本被视为“中国台湾地区最高水平的篮球联赛”的SBL联赛一直是一个半职业的篮球联赛,很多球员和教练在效力SBL联赛之余还有别的工作。

此外,联赛各队的投资人同样成分复杂,在自负盈亏的情况下投入有限,SBL联赛一度人才外流严重,商业影响力日渐式微。

“中国台湾地区篮球过去20年没有职业联赛,只有两个字,那就是‘支出’。所以我现在努力找到另外两个字,那就是‘收入’。”

陈建州告诉澎湃新闻记者,从最开始组建起来的4支球队到第二年又加入了2支球队,所有的球员都是职业球员,而且每个俱乐部还有包括行政、营销、贩售和设计在内的细分部门,“一支球队我大致估算可以增加50个就业机会,6支球队就等于多出来300个职位。”

作为一名曾经的篮球运动员,陈建州在退役之后投身娱乐圈,并且拥有自己的潮流品牌,这一系列丰富的经历帮助他将管理知识运用得更加灵活。

“我在设置联赛赛程的时候,其实考虑的是为球迷设计‘两天一夜’的旅行行程。”以3月18日富邦勇士对阵新北国王、3月19日对阵新竹街口攻城狮为例,这种常见的主队“背靠背”比赛,对于不少球迷而言变成了一趟全家的周末旅行。

“在很多情况下,第一场比赛会安排在下午2点30分,第二场比赛是5点之后。这种安排就是希望球迷可以一家人到赛场周围吃个午饭,然后看了比赛之后又可以在附近吃个晚饭,再继续回来看比赛。”

陈建州坦言,这样的比赛套票可能不是其他职业联赛的“常规操作”,但之所以如此安排,就是为了用摊销的概念在一个周末用连续比赛去分摊球队办赛的成本。

“增加赛事的同时也会吸引更多人去这个城市观光旅游,赛场周围的摊贩、司机和酒店也都能得到帮助。”

陈建州打造的这套“篮球+旅游”的改变并不只是一个空想,从2020年PLG联赛元年至今,两个多赛季,联赛从44场比赛变成120场比赛,尽管只有六支球队反复捉对厮杀,但依旧为各支球队带来了“创收”。

“就像富邦勇士,7000人左右的球馆,上座率可以达到96.4%,两天的票房可以达到1000万元新台币(约合225万元人民币),两天的周边产品销售也可以达到200万元新台币(约合45万元人民币)。”

陈建州利用PLG联赛的数据化,准确地给出了一系列关于联赛的商业数据,尽管在他看来,这些数字还有提高的空间——尤其是各支球队独立招商的赞助原则,以及不设独家的装备合作,让联赛的部分球队在不到3年时间就已经处于盈利的状态。

“哪一个职业联赛都一样,都要获利,关键是联盟一定要让大家舒服地获利。”陈建州告诉澎湃新闻记者,如今,在PLG联赛的6支球队中,已经有2支球队开始赚钱,其他4支球队也基本处于收支平衡。

推陈出新的赛程安排,热闹活跃的赛场氛围,还有充满关注度和话题的明星球员,帮助PLG联赛在短短几年间就已经占据了中国台湾地区三大联赛的重要位置。

不过,作为一名退役球员,陈建州坦言,联赛的核心竞争力和最重要的资产,还是球员和比赛。

也正因如此,在帮助球队老板们赚钱的同时,他也在想方设法提升PLG球队的竞争力以及比赛的观赏性。

加入即将开启主客场赛制的东亚超级联赛(下称:东超联赛)就是陈建州的一次尝试。

“其实我认识东超联赛的CEO马特已经超过10年了,最开始认识的时候,他还是易建联的翻译。”

陈建州告诉澎湃新闻记者,这已经不是他第一次尝试带队参加这样的“跨联盟”的洲际篮球联赛,“当年马特最开始打造非凡12和超级8的比赛时候,我就以副领队的身份带着富邦勇士参加,当时就觉得这样不同联盟球队的交流,对球员的帮助很大,而且比赛的品质也很高。”

陈建州这次以PLG联盟CEO的身份带着富邦勇士参加东亚超级联赛冠军周,也算是为了即将在今年十月份开始的东超联赛主客场比赛做一个“热身”。

“我们在几个联盟管理层的讨论会上也已经给出了方案,我们可以在联赛期间把周三的时间让给东超联赛的比赛。”

陈建州已经有了自己的方案,那就是在周末的比赛结束之后,参加东超联赛的PLG球队可在周一飞往其他联赛的场地,周二进行适应训练,周三进行比赛,然后周四飞回中国台湾地区准备周末的比赛。

“因为我们不是协会制,而是股东制,所以这个方案也和PLG联盟里的其他股东讨论过了。”

之所以陈建州如此积极地推动PLG联赛加入东超联赛,除了他所说的“对于马特的信任”,另一方面也是他在带队征战这些洲际比赛中看到了中国台湾地区的篮球实力和亚洲其他国家与地区联赛的差距。

在东超冠军周上,缺少了林志杰和几位主力的富邦勇士,基本上难以对其他球队造成威胁。

“带球员看世界很重要”,陈建州期待着通过这样的篮球交流,能够帮助中国台湾地区的球员更好地成长。

“跟各大联赛比起来,PLG就像小孩一样,但越年轻的时候跌倒越容易站起来,越年轻的时候受挫你就越不会有自尊尊严这些事情。Never try,Never know(如果不去尝试,永远不知道结果是什么)。”

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专访|东超CEO马特:已邀请CBA球队加入助力亚洲篮球

如今,当朱松玮、刘传兴等一众中国篮球潜力球员加盟东超联赛的湾区翼龙队,当他们在菲律宾的PBA联赛创造观赛纪录,越来越多球迷开始好奇,东超联赛的魅力究竟在哪里。

“我们一直希望CBA球队能够早点加入(东超联赛),可以让更多球迷感受到整个亚洲球队的对抗是什么水平。”

当湾区翼龙队在东亚超级联赛冠军周拿下第三名之后,东超联赛创始人、CEO马特·拜尔接受了澎湃新闻记者的专访。在他看来,要让东超联赛帮助亚洲篮球发展,少不了CBA球队,而这同时也是他实现联赛目标的助力。

东超联赛的湾区翼龙是一支成立还不到一年时间的新球队,但在过去短短九个月时间里,这支球队已经在中国的球迷圈里炒出了不少话题。

当湾区翼龙邀请了包括朱松玮、刘传兴和郑祺龙在内的多名CBA潜力球员后,这支球队在社交网络上就多了一个“重金挖角CBA球员”的标签。

但这还只是湾区翼龙引发讨论的第一步——随后,球队请来了中国篮球的老熟人、帮助澳大利亚男篮创造历史的名帅布莱恩·戈尔作为球队主教练。

“第一年打PBA联赛就能闯入决赛,然后在东亚超级联赛冠军周这样的亚洲地区杯赛上拿到第三名,我觉得已经是一个很不错的成绩了。”

在和澎湃新闻记者聊起湾区翼龙的首个赛季时,马特给这支他组建的球队打了85分的评价,“这不是一支运营和磨合了10年的球队,他们还需要时间去适应和调整,他们在比赛中的起起伏伏也是正常的,但总体上达到了预期。”

湾区翼龙可以算是“超额”完成了马特所定下的期待——从球队公布大名单起,朱松玮、刘传兴和戈尔教练的名字就引发了诸多讨论以及持续的关注。

在菲律宾联赛里,这支持外卡出战的球队更是在PBA委员杯总决赛中和本土强队巴朗加国王大战七场,整轮比赛现场观战达到165309人次,第7战现场涌入54589人。

“最初组建湾区翼龙的目标,就是希望让更多中国球迷甚至是亚洲球迷知道东超联赛。其实在组建这支球队的时候还有很多未知数,但是现在他们证明了中国队和其他亚洲球队在高水平比赛中的交流作用。”

马特在和澎湃新闻记者聊起建立湾区翼龙的初衷时直言不讳,他之所以招入那么多CBA球员也是希望能够制造“噱头”。

“我也希望他们能够和CBA的球队打比赛,或者到大洋洲和欧洲参加一些表演赛。”

而在谈起湾区翼龙的未来时,马特埋下了一个伏笔,“现在赛季结束了,我们可以和CBA联盟进行沟通,如果CBA球队加入,那湾区翼龙的性质会有些不一样,可能会发生改变,但现在具体说这些还有点早。”

在东超联赛宣布要在赛季中实行主客场赛制时,马特就一直非常希望CBA联盟的球队可以参加。但遗憾的是,当时由于疫情影响,双方迟迟未能“牵手”成功,也正是在这样的情况下,湾区翼龙队才应运而生。

而当马特身处日本宇都宫和冲绳参加东亚超级联赛冠军周时,他就在和东超联赛中包括日本、韩国和菲律宾的联盟管理层进行讨论,主题之一就是如何协调“如果两支CBA球队加入东超联赛,主客场应该如何安排”的相关问题。

早在湾区翼龙夺下东超冠军周的第三名之前,在国内的篮球圈里就已经出现了相关的新闻和讨论,不少媒体都将“CBA球队或参加东超联赛”作为标题。

“2月5日我去了在深圳的WCBA的全明星赛,和徐济成有了接触,他对于合作的热情比较高,我也和姚明打了招呼,就安排了2月14日到中国篮协拜访,然后在那里接触了很多篮协的中层干部。”

“然后2月15日我去到CBA公司,跟CBA公司CEO张雄一起开了会,讨论如果CBA加入怎么操作。”

马特和澎湃新闻记者透露了此前国内媒体传出“CBA即将加盟东超”的来龙去脉,“目前我们已经提了一个方案给了中国篮协与CBA,有可能在未来几周进行下一次会谈。”

即将在10月份拉开大幕的东超联赛,目前包含了日本联赛、韩国联赛、菲律宾联赛和中国台湾地区P+联赛在内的8支球队。在东超联赛举行期间,这些联赛也都在赛季之中,正因如此,如果CBA联赛也派出两支球队,那么如何协调各支球队主客场比赛的时间,以防止和各自联赛产生冲突,就成了关键问题。

“目前赛程已经有了一个大概,10月11日开启主客场比赛,每一周打两场,在国家队窗口期稍微停一下,四强是3月8日到10日,8支球队分两个组打,3个主场3个客场,再加上四强,一共有28场比赛。”

马特给出了这个草案,“如果再加入两支CBA球队,那么两个小组各5支球队,比赛就会增加到44场。”

马特还透露了一些CBA公司的想法,“如果CBA球队可以加入,10月份新赛季开始前打部分比赛,春节期间再打一些比赛,这是他们的计划之一。”

在马特看来,他对于CBA球队的加入还是非常乐观的,“其实每个联赛都会遇到相同的问题,大家也都希望CBA可以加进来,就是需要大家都做出一些让步,然后看看后面怎么谈。”

将原本联系并不紧密的各国职业联赛“撮合”到一起,然后举行一个接近半年的洲际联赛,本身就是一项非常复杂的工程,涉及方方面面,但马特建立东超联赛的初衷,就是希望打造一个近似于足球欧洲冠军联赛的竞技舞台。

马特最初被中国球迷所认识,是因为他是易建联在NBA联盟中的翻译,也就是从那时候起,马特和中国篮球的联系越来越紧密——组织中国奥运冠军前往美国深造,并且通过北体大的经纪人培训班成为第一位外籍的中国国家级体育经纪人。

“球迷都非常关注自己国家队在国际上的表现,但是和周边一些国家、地区的比赛机会都太少了。而且就算到了国际舞台上,打得更出色的还是欧美球队。”

用马特的话说,他致力于打造东超联赛这样的一个洲际篮球IP,也是为了能够帮助亚洲篮球能够在竞技能力上有所提高。

在这个理念上,湾区翼龙的老帅戈尔就和马特不谋而合,他曾告诉澎湃新闻记者,“像这样的洲际联赛可以给各个国家的球队提供相互对抗的机会,在有了交流之后,他们对于比赛和训练的认知会有所不同。”

“这样也会开拓他们的视野,还可以把不同的理念分享到本土联赛,并且帮助到自己的国家队,这样就可以有一个促进和提高。”

当然,在帮助亚洲篮球共同发展的同时,马特也希望商业联赛能够在不断成长的过程中达到一个“目标高度”——那就是从2025年起,达成球迷基础和商业收入等方面位列全球前三的泛区域篮球联赛。

“我觉得从商业收入和转播分销的覆盖面积上来看,我们很有希望达成目标。”马特告诉澎湃新闻记者,在日本宇都宫和冲绳进行的东超联赛冠军周是一个“预热”,“我觉得这个冠军周的赛制还不够成熟,但是已经有24个转播平台和8个赞助商了,而且周边商品和球票都卖得非常好。”

“中国的市场很大,我们也想让更多中国球迷看到CBA球队在这个联赛里是什么感受。”